Un approccio basato sulle "competenze" manageriali è da anni considerato essenziale nelle aziende leader per lo sviluppo delle risorse e delle organizzazioni. Questo libro offre indicazioni utili per applicare il competency-based approach nelle organizzazioni. Esamina i diversi punti e aspetti e illustra le tecniche più recenti adottate in aree che spaziano dallo sviluppo della carriera al reclutamento, al cambiamento culturale. I temi principali proposti sono rivolti a individuare modalità per: - scegliere le persone giuste per l'organizzazione; - valutare e gestire la performance secondo la loro competenza; - valutare la loro preparazione e il loro potenziale per affrontare il futuro; - identificare i divari, per svilupparle nel modo giusto. In particolare questo libro: - mostra come ottimizzare l'impiego delle tecniche ed evitare i trabocchetti usando le competenze; - descrive una nuova metodologia per prevedere le vostre esigenze future di competenze; - evidenzia nuove aree d'applicazione delle competenze.… (altro)
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Questo libro offre indicazioni utili per applicare il competency-based approach nelle organizzazioni. Esamina i diversi punti e aspetti e illustra le tecniche più recenti adottate in aree che spaziano dallo sviluppo della carriera al reclutamento, al cambiamento culturale. I temi principali proposti sono rivolti a individuare modalità per:
- scegliere le persone giuste per l'organizzazione;
- valutare e gestire la performance secondo la loro competenza;
- valutare la loro preparazione e il loro potenziale per affrontare il futuro;
- identificare i divari, per svilupparle nel modo giusto.
In particolare questo libro:
- mostra come ottimizzare l'impiego delle tecniche ed evitare i trabocchetti usando le competenze;
- descrive una nuova metodologia per prevedere le vostre esigenze future di competenze;
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