Zeer toegankelijk boekwerkje wat duidelijk maakt op welke wijze aannames in het (oude) managementdenken leiden tot een vergroting van problemen ipv het verbeteren door verstandig te veranderen. Hoofdstuk 1 begint wat dit betreft ijzersterk met de aanname/opmerking: We zijn nu eerst met de structuur bezig. De cultuur komt daarna. Hoofdstuk 2 gaat vervolgens straf door met aannames rond het implementeren of uitrollen van een cultuurverandering. De schrijver geeft doet-t-zelf interventies om veranderingen weer echt vlot te trekken. Alles gebaseerd op jarenlang wetenschappelijk praktisch onderzoek. Een bevestiging EN weer een eye opener voor mij.… (altro)
Questo sito utilizza i cookies per fornire i nostri servizi, per migliorare le prestazioni, per analisi, e (per gli utenti che accedono senza fare login) per la pubblicità. Usando LibraryThing confermi di aver letto e capito le nostre condizioni di servizio e la politica sulla privacy. Il tuo uso del sito e dei servizi è soggetto a tali politiche e condizioni.