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The Manual of Strategic Planning for Museums

di Gail Dexter Lord, Kate Markert (Autore)

Altri autori: Diane de Grazia (Collaboratore), Wolfgang Kos (Collaboratore), Leann Standish (Collaboratore), Juan Ignacio Vidarte (Collaboratore), Gary Vikan (Collaboratore) — 1 altro, Charlie Walter (Collaboratore)

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While some view strategic planning with trepidation, it is one of a museum's strongest tools for improving quality, motivating staff and Board members, adapting to environmental changes, and preparing the groundwork for future initiatives. The Manual of Strategic Planning for Museums offers proven methods for successful strategic planning in museums from two experienced leaders in the field.… (altro)

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Nome dell'autore	Ruolo	Tipo di autore	Opera?	Stato
Lord, Gail Dexter	Autore	autore primario	tutte le edizioni	confermato
Markert, Kate	Autore	autore principale	tutte le edizioni	confermato
Grazia, Diane de	Collaboratore	autore secondario	tutte le edizioni	confermato
Kos, Wolfgang	Collaboratore	autore secondario	tutte le edizioni	confermato
Standish, Leann	Collaboratore	autore secondario	tutte le edizioni	confermato
Vidarte, Juan Ignacio	Collaboratore	autore secondario	tutte le edizioni	confermato
Vikan, Gary	Collaboratore	autore secondario	tutte le edizioni	confermato
Walter, Charlie	Collaboratore	autore secondario	tutte le edizioni	confermato

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Redattore editoriale

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Lingua originale

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▾Riferimenti

Risorse esterne che parlano di questo libro

Wikipedia in inglese (1)

Lord Cultural Resources

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While some view strategic planning with trepidation, it is one of a museum's strongest tools for improving quality, motivating staff and Board members, adapting to environmental changes, and preparing the groundwork for future initiatives. The Manual of Strategic Planning for Museums offers proven methods for successful strategic planning in museums from two experienced leaders in the field.

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