Weiterbildungsangebote wie Trainings, Workshops und Seminare ©ơberzeugen, wenn Sie als Leiter das Wissen kurzweilig und mit vielv©Þltigen methodischen Ans©Þtzen vermitteln. Nutzen Sie diesen TaschenGuide als Fundgrube f©ơr Ihre Vorbereitung. Begeistern Sie die Teilnehmer vom ersten Moment und halten Ergebnisse so fest, dass sie im Ged©Þchtnis bleiben.Inhalte:Welche Kompetenzen ein guter Trainer haben sollte.Der Auftrag: 10 Fragen, die Sie dem Auftraggeber stellen sollten.Die Vorbereitung: 10 Dinge, die bei der Planung wichtig sind.Der erste Eindruck: 10 Ideen f©ơr einen gelungenen Anfang.Zum Thema kommen: 10 Ideen, um Teilnehmer zu aktivieren.Zum Ende kommen: 10 Tipps f©ơr einen gelungenen Abschluss.℗ Andrea Lienhart lebt in Freiburg und arbeitet erfolgreich als Managementtrainerin, Supervisorin und Businesscoach in Deutschland, ©sterreich und der Schweiz. Nach p©Þdagogischem Studium, zus©Þtzlichen Ausbildungen in Betriebswirtschaft und Supervision sowie langj©Þhriger Berufspraxis in der Erwachsenenbildung startete sie 1995 ihre Karriere als Selbstst©Þndige. Andrea Lienhart gilt als Spezialistin f©ơr Herausforderungen, die in den menschlichen Ressourcen liegen: in Haltungen, kommunikativem K©œnnen und Beziehungsf©Þhigkeiten. Als 'Expertin f©ơr Menschen im Job' besch©Þftigt sie sich seit Jahren intensiv mit Potenzialentwicklung und Kompetenzst©Þrkung, und besonders mit dem Thema Respekt.Sie ist bekannt f©ơr ihre lebendigen Coachings, f©ơr Trainings mit Humor, Experimentierfreude und praxistauglichen ©bungen. Ausgestattet mit einem gut gef©ơllten Methodenkoffer, kennt sie viele Werkzeuge, die sie individuell ausw©Þhlt und einsetzt, um echte Ver©Þnderungen zu bewirken.Andrea Lienhart h©Þlt au©erdem Vortr©Þge auf Kongressen und Veranstaltungen, ist professionelles Mitglied der German Speakers Association (GSA), der Veinigung Deutscher Spitzentrainer, und engagiert sich seit Jahren in verschiedenen Businessnetzwerken.