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Business alla velocita del pensiero: avere successo nell'era digitale

di Bill Gates, Collins Hemingway (Collaboration)

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1,1981316,401 (3.06)5
In his new book, Microsoft chairman and CEO Bill Gates discusses how technology can help run businesses better today and how it will transform the nature of business in the near future. Gates stresses the need for managers to view technology not as overhead but as a strategic asset, and offers detailed examples from Microsoft, GM, Dell, and many other successful companies. Companion Web site.… (altro)
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Lo consiglio a chiunque voglia capinre di più in materia. E' decisamente illuminante sotto molti aspetti. ( )
  claudiodefeo | Jun 7, 2008 |
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Nome dell'autoreRuoloTipo di autoreOpera?Stato
Gates, BillAutoreautore primariotutte le edizioniconfermato
Hemingway, CollinsCollaborationautore principaletutte le edizioniconfermato
Roche, DanielTraduttoreautore secondarioalcune edizioniconfermato
Sabard, Marie-HélèneTraduttoreautore secondarioalcune edizioniconfermato
Steffens, Rogerautore secondarioalcune edizioniconfermato
Vacherat, CatherineTraduttoreautore secondarioalcune edizioniconfermato

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Titolo canonico
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Titolo originale
Titoli alternativi
Data della prima edizione
Personaggi
Luoghi significativi
Eventi significativi
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Epigrafe
Dedica
Incipit
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Business is going to change more in the next ten years than it has in the last fifty.
Citazioni
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Y2K Issue Shows Short-Term Software Thinking....This "year 2000" problem stems from a failure of people thirty years ago to think of software as a long-term asset....But shifting the role of technology from a sunk cost to a capital investment will happen only if companies recognize the long-term nature of software investments and choose software platforms and strategies accordingly. [438]
Ultime parole
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Redattore editoriale
Elogi
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In his new book, Microsoft chairman and CEO Bill Gates discusses how technology can help run businesses better today and how it will transform the nature of business in the near future. Gates stresses the need for managers to view technology not as overhead but as a strategic asset, and offers detailed examples from Microsoft, GM, Dell, and many other successful companies. Companion Web site.

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