Kenneth Joseph Arrow (1921–2017)

Articolo: Information and economic behavior. Informazione come bene, ma solo in parte può essere considerata una merce. Tuttavia l'idea che i mercati possano produrre una efficiente allocazione delle risorse non è vera in questo caso. Ciò che impedisce all'informazione di essere considerata senz'altro come una merce sono due caratteristiche:
1. è per definizione indivisible nel suo uso: cioè l'informazione è la stessa indipendentemente dalla scala del prodotto. Il costo dell'informazione dipende solo dal contenuto non dal suo uso per cui acquistarla conviene più ad un produttore su larga scala che non ad un piccolo. In tal modo l'informazione crea economie di scala da un capo all'altro dell'economia, e quindi per i ben noti principi causa un allontanamento dall'economia competitiva
2. è inappropriabile perchè chi ce l'ha non la perde trasmettendola. Creata a grandi costi l'informazione può essere trasmessa a prezzi assai minori, assai inferiori al costo di produzione. Allora il venditore non può realizzare il valore sociale dell'informazione.
In tal modo la produzione di informazione è lungi dall'essere ottimale e produrre costose misure protettive al di là del solito sistema proprietario.
Allora 1. o si attuano adattamenti per aumentare l'efficienza della gestione dell'informazione o 2. i mercati non funzionano o funzionano in modo strano. Il mercato dovrebbe essere un modo per distribuire l'informazione tramite i segnali che gli agenti inviano.
Nel primo caso un modo per aumentare l'efficienza è moltiplicare gli osservatori, qui idea di rete. Ciò però è sottoposto al rischio di pietrificazione.… (altro)